Nawet mała firma może mieć silną markę!
W tym pomagam. Nazywam się Maciek Sznitowski, jestem brandoholikiem.
Masz pytania? Złapmy się na krótką niezobowiązującą rozmowę:
Szybka konsultacja ▸Zapewne nie trzeba Cię przekonywać, że warto mieć silną markę, prawda? Problemem mogą być jednak zasoby, aby się tym tematem zająć. Ale wiesz co? Nie znam firmy, szczególnie MŚP, która nie miałaby podobnego problemu.
Może Ty również czekasz na moment, kiedy znajdzie się przestrzeń, aby wreszcie się za to zabrać na poważnie?
Mam dla Ciebie dobrą i złą wiadomość. Zła jest taka, że jeśli Twój biznes się rozwija, to nigdy nie będzie spokojnego czasu.
Dobra wiadomość jest jednak taka, że choć hasło proces strategiczny brzmi nieco przytłaczająco, to wcale nie musi to być trudne i czasochłonne. Obiecuję!
Czym się zajmuję?
Marka to fundament marketingu → Pomagam go zbudować
Myślisz, że to długi, drogi i daremny proces? Nie tym razem!
Jakie korzyści zapewniam?
Długo? Nie, proces jest sprawny
Decyzje strategiczne są zbyt złożone, aby podjąć je na jednym spotkaniu, ale nie muszą się też ciągnąć miesiącami. Po około sześciu tygodniach wypracujemy rozwiązania, które pozwolą Wam ruszyć z działaniami.
6-8 tygodni → tyle zazwyczaj trwa wypracowanie strategii marki
Drogo? Nie, koszt jest rozsądny
Dobrej strategii nie wygenerujesz za darmo z AI, ale nie musisz też za nią przepłacać w dużej agencji. Na rynku spotkasz wyceny od 10 do 100 tysięcy złotych, a moja będzie bliższa tego dolnego zakresu.
3 wypłaty dobrego marketera → tyle wyniesie koszt współpracy
Daremnie? Nie, efekt jest konkretny
Przepracowanie strategii przynosi wiele wartości, ale pierwszym namacalnym efektem są konkretne i spójne odpowiedzi na fundamentalne pytania, od których zaczynają się wszystkie działania marketingowe.
18 strategicznych odpowiedzi → to namacalny efekt tego procesu
Czym się wyróżniam jako strateg?
Pragmatyczne podejście
Uważam, że budowanie marki to nie czarna magia ani tajemne triki, tylko konkretne i konsekwentne działania.
1 autorski model pracy
REALNE doświadczenie
Nie cytuję teorii z książek, tylko oferuję podejście ukształtowane przez kilkanaście lat pracy z polskimi MŚP.
15+ lat doświadczenia
Przetestowany proces
Samodzielnie prowadziłem podobny proces dla kilkudziesięciu marek, stąd wiem, co i dlaczego działa.
50+ zrealizowanych strategii
Złapmy się na niezobowiązującą rozmowę → 25 minut online lub telefonicznie
Co zawiera strategia marki?
Niemal każde działanie marketingowe zaczyna się kilku lub kilkunastu fundamentalnych pytań. Jeśli firma nie ma spisanych konkretnych odpowiedzi, to za każdym razem otwiera się na nowo dyskusja na ich temat.
Efekty są zazwyczaj fatalne. Albo prowadzone działania są niespójne, bo za każdym razem na te pytania odpowiadamy inaczej. Albo nie ma w zespole zgody co do odpowiedzi i działania się blokują.
Podstawowym zadaniem strategii marki jest usprawnienie działań marketingowych, poprzez wytyczne, które są nie tylko klarowne i konkretne, ale też układają się w spójną historię.
18 fundamentalnych pytań, na które odpowiada strategia marki
Pytania o szkielet strategii:
#1 Wizja: Jaką marką chcemy być za kilka lat?
#2 Problem: Co stanowi kluczowe wyzwanie strategiczne?
#3 Prawda: Jaka prawda o klientach pomaga pokonać problem?
#4 Przewaga: Która silna strona marki buduje jej przewagę?
#5 Strategia: Na czym koncentrujemy się w działaniach?
Pytanie o rdzeń skojarzeniowy:
#6 Kwintesencja: O czym jest nasza marka?
Pytania o pozycjonowanie marki:
#7 Kategoryzacja: Kim jesteśmy, jak siebie przedstawiamy?
#8 Target: Dla kogo jesteśmy, kto doceni naszą wartość?
#9 Wyróżnik: Czym i od kogo się odróżniamy?
Pytania o przekaz marki:
#10 Propozycja wartości: Jaką korzyść obiecujemy klientom?
#11 Story: Jak o sobie opowiadamy w kilku zdaniach?
#12 Leitmotiv: Co jest motywem przewodnim komunikacji?
Pytania o pryncypia marki:
#13 Misja: Dlaczego robimy to, co robimy?
#14 Wartości: Jakimi przekonaniami się kierujemy w decyzjach?
#15 Normy: Jakich zasad przestrzegamy w działaniach?
Pytania o personifikację marki:
#16 Archetyp: Jaką rolę odgrywamy w historii klienta?
#17 Osobowość: Jakie cechy charakteru nas definiują?
#18 Stylistyka: Jakim językiem się komunikujemy?
Jak możesz wypracować strategię marki swojej firmy?
DIY z książką
Możesz przeczytać moją książkę (w której opisuję cały proces krok po kroku) i samodzielnie spróbować przepracować strategię marki.
DIY po szkoleniu
Możesz wziąć udział w moim szkoleniu, na którym przechodzimy wspólnie przez proces i ćwiczymy projektowanie strategii marki.
Współpraca ze mną
Możesz zaprosić mnie do współpracy, abym przeprowadził Was przez ten proces i wypracował strategię marki Waszej firmy.
Szczegóły poniżej ↓
Jak wygląda współpraca ze mną?
Standardowy wariant współpracy
Pełny proces umożliwiający dobre zrozumienie marki oraz analizę klientów i konkurencji.
| Przebieg → Całodniowy warsztat na żywo (6-8 godzin) → Etap researchu (np. wywiady z klientami) → Audyt i analiza zebranych materiałów → Przygotowanie koncepcji strategicznej → Opracowanie dokumentu strategii marki |
| Zakres → Odpowiedzi na 18 pytań strategicznych → Opracowanie platformy komunikacyjnej marki → Rozbudowane referencje języka werbalnego i wizualnego |
| Czas → 6-8 tygodni → 100+ godzin mojej pracy |
| Artefakty → Manual strategii marki (prezentacja PDF 30-40 stron) → Plik Markdown (MD) jako wsad dla AI |
| Koszt → 30-40 tysięcy złotych netto |
Uproszczony wariant współpracy
Alternatywne podejście dla bardzo małych zespołów, które nie mają zasobów (czasu, ludzi lub budżetu) na pełny proces.
| Przebieg → 4-6 spotkań online (90 min) → Desk research (AI) → Przygotowanie koncepcji strategicznej → Podsumowanie kluczowych założeń strategicznych |
| Zakres → Odpowiedzi na 18 pytań strategicznych |
| Czas → 2-4 tygodnie → 30-40 godzin mojej pracy |
| Artefakty → Dokument tekstowy Google Docs (6-8 stron) |
| Koszt → 10-15 tysięcy złotych netto |
Jeśli zastanawiasz się:
- Czy na pewno mogę pomóc Twojej firmie?
- Czy dobrze do siebie pasujemy?
- Co otrzymasz w ramach współpracy?
- Jak będzie przebiegał proces?
Złapmy się na niezobowiązującą rozmowę → 25 minut online (lub telefonicznie).
Zaprezentuję Case Study, odpowiem na Twoje pytania itp.
Kim jestem?
Strateg
Z wykształcenia jestem tłumaczem, ale aktualnie zajmuję się przekładem języka biznesowego na marketingowy.
Przez lata pracowałem jako designer i art director
Od niemal dziesięciu lat zajmuję się strategią marki. Działam solo i pomagam firmom, które chcą świadomie i skutecznie budować markę swojego biznesu.
Szkoleniowiec
Jestem certyfikowanym trenerem biznesu, przeszkoliłem z projektowania marki 150+ osób.
Prowadzę warsztaty z tematu brand marketingu dla specjalistów i niespecjalistów na wydarzeniach otwartych i zamkniętych.
Autor
Jestem autorem książki Mała firma, silna marka (2026, MT Biznes), współautorem Podręcznika Brandingowego (2023, IBRA Instytut Brandingowy)
Nagrywam podcast Markotwórstwo.
Publikuję artykuły w najważniejszych branżowych czasopismach, m.in. Marketer+, Marketing w Praktyce.
Prelegent
Regularnie występuję na scenach największych konferencji marketingowych w Polsce, m.in. I Love Marketing, Infoshare oraz mniejszych wydarzeniach, np. Crash Mondays.
Występowałem na wielu dużych konferencjach branżowych (np. Technology Leader of Tomorrow, Grafconf, LeadWell) oraz wydarzeniach firmowych (np. L’Oréal, Caparol).
Co mówią moi klienci?
Wiem, co chciałbyś tu zobaczyć – logotypy dużych znanych brandów, które dają poczucie, że jestem godny zaufania. Ale czy to na pewno jest najważniejsze?
Na co dzień pracuję z MŚP, czyli firmami, które potrafią przynosić solidne przychody i być liderem w swojej kategorii, ale nie są to marki masowej, które wszyscy znamy z telewizji.
Jeśli Twoja firma należy do tego grona, to nie potrzebujesz wsparcia ludzi, którzy pracują z największymi. Potrzebujesz procesu, który jest dopasowany do Twoich celów, wyzwań i możliwości.
Marki, które widzisz poniżej, to stabilne i silne biznesy. Możesz ich nie znać, ale są mocnym graczami w swoich kategoriach. Cieszę się, że mogłem im w tym pomóc.
Radek Olkiewicz
CEO PROFITOWI
„Zdecydowanie polecam Maćka. Pomógł nam stworzyć strategię marki Profitowi oraz księgę identyfikacji wizualnej.
Pomimo krótkiego czasu i trudnych warunków, mamy coś, z czego jesteśmy dumni. Nie wierzę, że można było zrobić to lepiej!”
Radosław Adamczyk
Senior Delivery Manager XEBIA
„Maciek był katalizatorem naszych rozmów, ogromnie pomógł zespołowi zdefiniować opowieść o nowym brandzie w taki sposób, aby każdy z nas (łącznie z Zarządem) mógł się z tą opowieścią utożsamić, niczego zarazem nie narzucając i zachowując ogromną otwartość na pomysły zespołu.”
Mateusz Wrzesiński
Doradca Zarządu ds. strategii ALTOM
„Maciej to doświadczony strateg, który posiada wyjątkową umiejętność patrzenia na problemy out of the box.
Współpraca z Maciejem to czysta przyjemność – nie tylko dlatego, że to świetny specjalista, ale również dobry człowiek i partner do rozmów.”
Marcin Szewczyk
CEO GANGARU
„Brandoholik pomagał nam w opracowaniu nowej strategii komunikacji oraz rebrandingu. Długo zastanawiałem się nad wyborem odpowiedniej osoby do tak odpowiedzialnego i trudnego zadania. Maciek spisał się na medal i udowodnił, że dokonałem właściwego wyboru.
Szczególnie cenię Maćka za zaangażowanie, ogrom wiedzy w zakresie marketingu oraz przemyślane i sensowne podejście do tematu.”
Joanna Borucka
CEO KATALOG MARZEŃ
„To, co wyróżnia Maćka, to błyskawiczne »wejście w biznes« i zadawanie trafnych, często trudnych pytań, które zmuszają do rewizji dotychczasowych założeń. Wysoka responsywność i jakość rozwiązań sprawiły, że współpraca była czystą przyjemnością.
Jeśli szukasz kogoś, kto połączy psychologię konsumenta z twardą logiką biznesową – Brandoholik jest najlepszym adresem. Z wielką przyjemnością polecam!”
Krzysztof Masłowski
CEO VERSEO
„W naszej branży marketingu jest wielu tzw. fake guru, a im dalej w las, tym trudniejsze pytania musimy zadawać. Zazwyczaj wtedy większość marketerów unika odpowiedzi albo proponuje Ci szkolenia lub warsztaty z marketingu, co w gruncie rzeczy nie wnosi nic nowego i służy głównie unikaniu kluczowych tematów.
Maciek nie unika odpowiedzi – ma wiedzę, doświadczenie i gotowy proces działania. Polecam z czystym sercem.”
Z jakimi branżami pracowałem?
Finanse
SaaS
Elektroenergetyka
Elektronika
IT
Instytucje Publiczne
Ubezpieczenia
Medycyna
Odżywianie
Rozrywka
Edukacja
Organizacje Non-profit
Nieruchomości
Wyposażenie domu
Architektura
Marketing
Consulting
Szkolenia
Dla kogo jest ta oferta?
Oferuję proces dopasowany do potrzeb i możliwości MŚP.
Wartość mojej oferty docenią firmy, które działają i prężnie się rozwijają, ale męczą się z komunikacją marketingową i czują, że nie wykorzystują potencjału swojej marki.
Współpracuję najczęściej z firmami, które nie dysponują marketingowymi budżetami wielkich korporacji.
Jak układa się współpraca stratega marki z marketerami firmy?
Strateg nie zastępuje marketerów, tylko ich wspiera.
Nawet najlepsi marketerzy nie mają w swojej karierze zbyt wielu okazji do uczestniczenia w procesie projektowania strategii marki. Dlatego potrzebują wsparcia stratega, który doświadczył tego wielokrotnie.
Ale strategia potrzebuje sprawnego wdrożenia, a największe kompetencje do tego zadania mają marketerzy pracujący w firmie. Oni dobrze znają swoją organizację i potrafią zaplanować oraz nadzorować działania potrzebne do tego, aby strategia ożyła i zrealizowała swój potencjał.
O czym jest moja książka?
Praktyczny poradnik dla przedsiębiorców
Jeśli jesteś przedsiębiorcą lub marketerem i lubisz się rozwijać, ta książka poda Ci przepis krok po kroku, jak samodzielnie przejść przez proces budowania strategii marki.
Pojawienie się sztucznej inteligencji sprawiło, że nawet małe firmy mogą to ogarnąć. AI nie wygeneruje gotowej strategii, ponieważ to tylko narzędzie. Ta książka pokazuje, jak wykorzystać je mądrze.
Czytelnicy potwierdzają, że to 500 stron konkretów!
Masz pytania? Napisz do mnie!
Co jeszcze mogą dla Was zrobić?
Konsultacje
Jestem dostępny na godziny do zderzenia myśli i konsultacji Twoich wyzwań brand marketingowych.
Szkolenia
Prowadzę otwarte i zamknięte szkolenia stacjonarne. Oferuję gotowe kursy internetowe.
Wystąpienia
Występuję na konferencjach branżowych oraz zamkniętych wydarzeniach firmowych.
FAQ → odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania
Brandoholik to moja marka osobista. Nazywam się Maciek Sznitowski, jestem strategiem komunikacji marki i od kilkunastu lat pomagam polskim MŚP w zakresie brand marketingu i rebrandingu.
Jeśli wycenisz ten sam zakres strategii marki u różnych agencji i freelancerów, to otrzymasz rozstrzał od 10 do 100 tysięcy złotych. W moim przypadku koszt podstawowego procesu opracowania strategii marki wynosi 30-40 tysięcy złotych netto.
W przeciwieństwie do agencji marketingowych prowadzę cały proces samodzielnie. Dla marki oznacza to nie tylko jedną osobę do kontaktu, ale też gwarancję, że strategia będzie opracowana przez eksperta. W agencjach projekt potrafi być przekazywany mniej doświadczonym pracownikom, a klient nigdy nie ma pewności, kto nad jego projektem pracował.
W przeciwieństwie do innych freelancerów mam eksperckie doświadczenie. Nie powtarzam zasłyszanych gdzieś teorii, ale bazuję na tym, co najlepiej sprawca się w praktyce współpracy z polskimi firmami.
W przeciwieństwie do projektantów graficznych, którzy również często oferują usługę stworzenia strategii marki, wychodzę w procesie od potrzeb biznesowych i marketingowych, a nie kreatywnych i estetycznych. U mnie strategia marki nie jest dodatkiem do projektu, ale fundamentem wszystkich działań, również tych związanych z identyfikacją wizualną.
Długofalowo strategią marki sprawia, że prowadzone działania marketingowe są spójne i skutecznie budują i utrwalają markę w świadomości klientów. Oznacza to skojarzenie marki z odpowiednimi życiowymi sytuacjami i potrzebami, co sprawia, że klient myśli o marce właśnie wtedy, gdy najbardziej jej potrzebuje i gdy doceni wartość oferowaną przez markę.
Natychmiastowym efektem posiadania strategii marki jest większa sprawność operacyjna. Działania marketingowe są prowadzone łatwiej, bo wszyscy (również podwykonawcy w postaci projektantów czy copywriterów) bazują na tych samych jasnych wytycznych. Łatwiej jest też działaniami marketingowymi zarządzać, bo firma ma konkretny punkt odniesienia, który pozwala je oceniać i weryfikować.